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江蘇省華天謀從事6S管理、企業(yè)管理、設備管理生產(chǎn)與銷售

更新時間:2017-03-20 信息編號:111814204
江蘇省華天謀從事6S管理、企業(yè)管理、設備管理生產(chǎn)與銷售
  • 面議

  • 廣東

  • 錦峰

  • 5s管理

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詳情介紹

江蘇省華天謀從事6S管理、企業(yè)管理、設備管理生產(chǎn)與銷售

商品別名
56管理
面向地區(qū)
產(chǎn)地
廣東
品牌
錦峰
尺碼
M
里料材質(zhì)
牛皮
適合季節(jié)
四季
鞋面材質(zhì)
pu+網(wǎng)布
顏色
黃色
1.深圳市華天謀企業(yè)管理顧問有限公司是一家從事研發(fā)生產(chǎn)和銷售精益管理的廠家。公司一直以來從事企業(yè)管理的設計和生產(chǎn),多年來積累了豐富的技術(shù)及生產(chǎn)工藝。設備管理是由本公司自主研發(fā)設計,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。此外,我司具有高質(zhì)精干的管理隊伍,擁有的技術(shù)設備以及完善的服務體系。 2.打造5S團隊5S管理是在企業(yè)中推行多的一種管理工具之一,它是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎,企業(yè)的現(xiàn)場管理基礎不堅實的企業(yè)不能夠抵御市場經(jīng)濟的考驗,通過實施5S管理,終的目的就是加強企業(yè)的基礎管理,從而打造企業(yè)的的產(chǎn)品,也正是通過實施5S才會使員工養(yǎng)成做事認真遵守規(guī)則的好習慣,落實“55”精神是企業(yè)精神文化建設的基礎保障和必要途徑。企業(yè)文化建設的過程是一個由上到下以及由下向上的實施過程,尤其是企業(yè)精神文化的要素主要體現(xiàn)在員工觀念自身行為上,員工的優(yōu)良的行為規(guī)范共同的信念共同構(gòu)建了我們企業(yè)的文化,豐富了我們企業(yè)文化的內(nèi)涵,隨著5S管理的不斷深入,我們企業(yè)還需在以下幾點有所加強。提升員工個人素質(zhì)企業(yè)核心競爭力來源于員工的素質(zhì),企業(yè)應建立起學習技術(shù)鉆研業(yè)務的學習型團隊,提高員工學習技術(shù)的積極性。提供給員工更多的5S培訓機會,針對不同員工的特點,給予其的發(fā)展空間。合理配置具有不同技能(溝通技能概念技能技術(shù)技能)的員工,培養(yǎng)骨干人員,使之發(fā)揮更大的作用,企業(yè)的整體績效就會提升。5S是員工廣泛參與的活動,為了使5S活動能地進行,持續(xù)地開展,需要由推行組織進行指導,制定活動方案,制定各種標準和規(guī)定,并通過一些評比競賽來為活動制造高潮,以激發(fā)員工的參與熱情,這就要求有骨干人員能組成強有力地推進組織。同時,5S活動開始發(fā)起時雖然不是人人對5S都能理解,對5S都能有所認識,但如果有幾個或者一批人員骨干具有較好的5S知識,這對活動的推進將會是非常有利的。培養(yǎng)骨干人員可以通過外委培訓購買資料學習以及到5S開展較好的企業(yè)參觀等方法來進行。通過5S管理,企業(yè)的度和誠信度得以提升,增強了員工對企業(yè)的忠誠度和滿意度,工作積極性提高,有利于團隊精神的培育,企業(yè)還應該注重培養(yǎng)員工的主人翁責任感和以廠為家的態(tài)度,要經(jīng)常對員工們宣講企業(yè)的發(fā)展目標和規(guī)劃。優(yōu)化團隊群體素質(zhì)5S管理在日本企業(yè)創(chuàng)造出了經(jīng)濟騰飛的奇跡,其原因不僅在于員工個人能力的,而在于其員工整體“團隊合力”的強大,其中的關(guān)鍵是那種彌漫于日本企業(yè)無處不在的“團隊精神”。日本經(jīng)濟高速發(fā)展的實踐經(jīng)驗表明,隨著世界經(jīng)濟全球化發(fā)展和企業(yè)競爭的日益加劇,僅僅依靠個人奮斗而沒有員工的積極參與,只是提高個人能力而沒有有效的團隊協(xié)作已沒有生命力。企業(yè)要想獲得成功,就應充分運用人力資源,尤其要盡力形成強大的團隊合力,構(gòu)建有效的團隊精神。優(yōu)化團隊群體素質(zhì),就是要努力在企業(yè)內(nèi)部建立起和諧與團結(jié)的氣氛。是樹立企業(yè)整體意識,強化5S管理在企業(yè)發(fā)展中的重要意義。其次是發(fā)揮組織層次的功能。要增強層次粘合力,減少層次排斥力,增強組織的造血功能,發(fā)揮層次效應。第三是注重企業(yè)綜合效果。要有整體的行動,僅靠某一方面的整體行動是達不到目標的。同時,整體行動要有綜合效果作為檢驗5S實施效果的標準。并且,整體行動要有統(tǒng)一的價值觀念。第四是追求企業(yè)綜合目標。不但要改變?nèi)说挠^念,追求人與人的組合和盡可能大的合力,在企業(yè)內(nèi)部形成人與人的高度凝聚力和向心力。而且,要培養(yǎng)集體精神,特別是培養(yǎng)為集體奉獻的精神,發(fā)揮個人的潛力。公司實施5S管理,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,加強企業(yè)整體意識;注重企業(yè)綜合效益;追求企業(yè)整體目標:培養(yǎng)共存意識;充分調(diào)動人的積極性;增進企業(yè)職工的集體榮譽感;優(yōu)化團隊群體素質(zhì),5S管理才能限度的發(fā)揮其積極性,為本企業(yè)服務。產(chǎn)品基本資料:
產(chǎn)品名稱:5s管理;
品牌商標:華天謀;
主營產(chǎn)品行業(yè):商務服務咨詢策劃娛樂管理咨詢;
公司注冊地址:深圳市南山區(qū)桃源街道平山大園工業(yè)園13棟4樓403; 3.華天謀人秉承著“敬業(yè)勤儉拼搏創(chuàng)新”的企業(yè)精神,立足長遠的發(fā)展,以技術(shù)為核心,市場為導向,不斷開拓新的領(lǐng)域,為廣大用戶提供快捷的服務。想了解更過關(guān)于華天謀6S管理1c3cff的朋友們請訪問我們的官網(wǎng):

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