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德爾能是一家專注于新能源汽車電池研發(fā)的企業(yè)，今年年初入圍倍增試點(diǎn)企業(yè)，計劃在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)倍增。辛創(chuàng)說，新能源電池是企業(yè)完成倍增指標(biāo)完成的保障。從2014年起，企業(yè)就開始布局新能源汽車，如今每年業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)30%的增長。該公司2014年開始正式進(jìn)動力鋰電池，很快就打開市場，生產(chǎn)線也一下子緊張起來?！罢麄€東莞的動力電池，應(yīng)該說還處在起步階段，難以和比亞迪等其相比，但搭上汽車行業(yè)，前景不可?！毙羷?chuàng)說。
“打算在拆除完畢后，種植玫瑰花、油桃等農(nóng)林果木，順應(yīng)上級政策，恢復(fù)農(nóng)田本來面貌，獲取綠色收益?！痹谧圆樽约m工作中，孔村鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)小組和8個專項(xiàng)工作組，實(shí)行“一把手”和組長負(fù)責(zé)制，建立干部包掛企業(yè)、24小時全天候值班、案件轉(zhuǎn)辦落實(shí)、每日信息報送等工作制度。工作組成員不允許無故請，堅持到崗到位、時刻待命，確保崗上有人、人盡其責(zé)。截至目前，孔村鎮(zhèn)10家禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖戶已關(guān)閉8家，拆除棚舍及飼養(yǎng)設(shè)備8000余平方米。
堅持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并重，采取農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、土、環(huán)保、村（社區(qū)）共同研究，嚴(yán)把養(yǎng)殖項(xiàng)目審批關(guān)。針對養(yǎng)殖大戶排污處理問題，一戶一策，一案一策建立臺賬。全鎮(zhèn)共排查存在問題養(yǎng)殖戶40戶，目前，已整改完成百分之八十。三是大力推進(jìn)河長制工作，持續(xù)強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)基層基礎(chǔ)建設(shè)。建立健全河長辦公室工作職責(zé)，加大巡河力度。單投入資金，加大村級河長考核力度，各村（社區(qū)）組織力量打撈河道漂浮物及水生植物，加大排危整治力度，積極對接做好污水處理廠前期可行性研究報告和規(guī)劃相關(guān)工作。

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編輯：新疆地域遼闊，能源資源蘊(yùn)藏豐富，是確定的家能源“三基地一通道”和綜合能源基地，在源開發(fā)中具有特殊重要的戰(zhàn)略地位。推進(jìn)新疆能源綜合改革事關(guān)家能源安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，有利于加快新疆綜合能源基地建設(shè)，打造新疆能源戰(zhàn)略輸送大通道和節(jié)能、清潔、的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)承接基地；有利于科學(xué)有序開發(fā)利用能源資源，促進(jìn)新疆資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化；有利于加強(qiáng)與周邊家的能源合作，發(fā)揮新疆絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)和重要戰(zhàn)略支點(diǎn)作用。
環(huán)保在佛山工廠中占有很重要的地位。在生產(chǎn)過程中，涂裝車間采用2010水性漆環(huán)保工藝，限度達(dá)到材料的清潔。對于廢水廢氣，佛山工廠也采用了廢氣燃燒、中水回用等凈化處理，建設(shè)了廢水處理站。此外，在廠房建設(shè)、能源利用等方面，佛山工廠也走在業(yè)內(nèi)前列。佛山工廠建設(shè)了10兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目，得到了的“開源”；LED光源照明、太陽能路燈，讓工廠的運(yùn)營在細(xì)微之處做到“節(jié)流”。這些環(huán)保措施，也讓一汽-大眾華南基地贏得了“綠色工業(yè)建筑”三星認(rèn)證，成為獲得綠色建筑三標(biāo)識的現(xiàn)代生產(chǎn)基地。
截至今年6月底，該批次環(huán)保督察的7個省份共問責(zé)4600余人，圖片來源：環(huán)保部網(wǎng)站7地問責(zé)人數(shù)超4600“環(huán)保罰單”今年4月24日至28日，第三批7個環(huán)境保護(hù)督察組陸續(xù)進(jìn)駐天津、山西、遼寧、安徽、福建、湖南、貴州7省份，進(jìn)行為期一個月的督察。根據(jù)此次反饋情況，截至2017年6月底，督察組在7地交辦的31457件環(huán)境問題舉報已基本辦結(jié)，共立案處罰8687家，拘留405人，約談6657人，問責(zé)4660人。


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四、強(qiáng)化測預(yù)預(yù)報，有效應(yīng)對汛期突發(fā)事件各單位要加強(qiáng)與相關(guān)防汛指揮機(jī)構(gòu)及當(dāng)?shù)貧庀蟆⑼?、水文等部門的溝通聯(lián)系，密切視天氣變化和雨水汛情發(fā)展，進(jìn)一步完善與各部門預(yù)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，及時掌握暴雨、洪水、泥石流等自然災(zāi)害預(yù)信息，預(yù)判防汛形勢，提前采取措施，特別是在強(qiáng)降雨來臨時要提前組織山洪和地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段受威脅人員安全疏散轉(zhuǎn)移。要積極組織開展針對山洪和地質(zhì)災(zāi)害的防災(zāi)知識教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，著力強(qiáng)化一員防災(zāi)避險意識，加強(qiáng)應(yīng)急搶險救援隊伍的技能培訓(xùn)，不斷提高防汛應(yīng)急處置能力。

風(fēng)險“走出去”，便會有風(fēng)險。從市場競爭風(fēng)險角度看，在德、歐洲以及市場，WKS集團(tuán)所處的競爭環(huán)境是一個高度競爭的市場，有眾多潛在競爭對手。而且在環(huán)保產(chǎn)業(yè)，客戶對價格的敏感程度高，可供選擇的服務(wù)方較多，客戶具有較強(qiáng)的議價能力。WKS集團(tuán)的客戶多為德城鎮(zhèn)的市政機(jī)構(gòu)或其關(guān)聯(lián)單位，WKS集團(tuán)在商業(yè)談判中處于相對劣勢地位。據(jù)介紹，在應(yīng)對市場競爭風(fēng)險時，航天建設(shè)集團(tuán)將對德、歐洲以及市場進(jìn)行深入預(yù)研，并對WKS集團(tuán)的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析，考慮并購后的協(xié)同效應(yīng)，確定有針對性的市場目標(biāo)。
二是目標(biāo)導(dǎo)向。通過實(shí)施嚴(yán)格、具體、量化的問責(zé)措施，促使各級各部門真正動起來，干起來，確保強(qiáng)化攻堅方案能夠落到實(shí)處，推動京津冀及周邊地區(qū)空氣質(zhì)量改善，推動京津冀及周邊地區(qū)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三是發(fā)力。不搞面面俱到，而是奔著問題去。對量化問責(zé)的內(nèi)容和事項(xiàng)都做了明確，更好的壓實(shí)責(zé)任，推動工作。四是部省聯(lián)動。根據(jù)工作需要，可以與省級委、聯(lián)合開展專項(xiàng)督察。在量化問責(zé)方面，明確問責(zé)材料移交地方，由地方委實(shí)施問責(zé)，問責(zé)結(jié)果要征得們同意，同時要對開。