機械準備
落實施工機械提高現(xiàn)代化施工水平。除通常施用的建筑施工機械、
工具外，應結合塑石假山施工工藝的需要，配備的切割機、水泥
攪拌機、電焊機、氣泵和噴槍等工具。
二、塑石假山的施工工藝和方法
根據(jù)塑石假山的施工要求，一般按以下程序施工:放
樣一根底工程一主體骨架一次骨架細部造型一鋼網(wǎng)綁扎一掛漿打

塑石假山的施工方案
一、施工前準備
施工前的準備工作要貫穿在整個施工過程的始終,根據(jù)施工順序
的先后，有組織、有方案、有步驟、分階段進行，使整個工程有條不
紊的、完成，所以做好施工前的準備工作非常重要。因地制宜
地制訂科學合理的施工工藝方案,依據(jù)工程量的大小落實塑石技術人
員和機械設備等，使整個塑石施工有方案有步驟和科學藝術地進行。
具體工作如下:
1、人員準備
(1)在簽訂合同之日起，根據(jù)施工合同的要求，所有技術人員
要到施工現(xiàn)場。人員的多少，根據(jù)工程量的多少而定。
(2)其他人員根據(jù)施工過程中需要，隨時調遣。

質量措施
一質量目標:本公司堅持"以質量求生存,以新技術求發(fā)展"的指導思想,對承建的
工程嚴格按照施工、技術說明以及有關現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求和規(guī)定施工,確
保工程質量達到一次性合格。
二組織措施:實行項目經(jīng)理承包責任制,以項目經(jīng)理為首的工地管理班子,對本工
程施工的所有各工種,班組統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調度。
三建立質量體系1、建立和健全質量管理體系。使全體人員提意
識,樹立"質量"的概念,建立全面質量管理概念,掌握其工作方法,學會使用
質量管理工具。
2、制定明確的質量計劃。質量計劃是實現(xiàn)質量目標,組織與協(xié)調質量管理活動的
基本手段,也是各階段、各環(huán)節(jié)質量工作的行動綱領,各環(huán)節(jié)和各階段具體的計
劃,形成一整套質量計劃體系,項目經(jīng)理要及時組織檢查分析,以按期完成實
現(xiàn)質量改進措施,達到預期目標。3、建立質量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質
量信息由班長或質量員輸送給施工員,再結合項目班子技術質量部門,工序交接
檢查,發(fā)現(xiàn)前道工序的質量問題,分項工程檢查情況由施工員傳給技術質量部門:
原材料進場,各種材料測驗以及設計圖紙等方面的質量問題,分別由材料員、質量
員和技術員傳給項目經(jīng)理,并把材料方面問題傳給廠家。項目經(jīng)理還要直接組織
各聯(lián)合檢查,掌握手資料。4、搞好工程項目質量,建立一系列制度，