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真空鍋爐

真空熱水鍋爐是一種靠熱媒介質的沸騰蒸發(fā)與冷凝換熱而傳遞熱量使水加熱的換熱設備

其實，“逃跑”的制造業(yè)企業(yè)不只這一家，比如：山東太陽紙業(yè)將投資超過10億美元在美阿肯色州建廠；天源紡織將投資2000萬美元在美設立服裝制造廠；“江南化纖”投資4500萬美元在美南卡羅萊納州辦廠；富士康已被證實正談iPhone轉回美生產(chǎn)，將由機器人組裝。這些舉動雖然出人意料，但卻也在情理之中。企業(yè)的目標就是賺取利潤，企業(yè)的逐利屬性決定了企業(yè)的走向。如果只有這幾家公司外遷，那還不足為懼，但是如果這是大規(guī)模外遷的一個開始，想想就覺得脊背發(fā)涼。它由蒸發(fā)換熱器和冷凝器兩部分構成。蒸發(fā)換熱器設有鍋爐燃燒室和對流熱面，燃料燃燒放出熱量使受熱面內熱媒水產(chǎn)生相應的壓力下的飽和蒸汽。蒸汽上升至泠凝段在泠凝換熱器內凝結放出汽化潛熱，將熱量傳遞給換熱器內的供熱水，將水較熱到一定的溫度送到熱用戶。泠凝后的泠凝水又回到蒸發(fā)器中蒸發(fā)汽化，這樣周而復始不斷的向外界供給熱量。

根據(jù)世界機器人協(xié)會的預測，2015-2017年工業(yè)機器人銷量將保持12%的年增長率，工業(yè)機器人零部件亟需產(chǎn)化突破，并且是規(guī)?；慨a(chǎn)的突破，否則沒有意義。減速器是內機器人產(chǎn)業(yè)的關卡，盡管研發(fā)過程漫長充滿挑戰(zhàn)，也有少數(shù)公司經(jīng)過多年研發(fā)，生產(chǎn)出了減速器，但未大規(guī)模量產(chǎn)。日本減速器掌握減速器市場的絕大份額，大規(guī)模量產(chǎn)，生產(chǎn)成本低，掌握了定價權。根據(jù)們的草根調研，外進口RV減速器價格是內企業(yè)減速器產(chǎn)品的3倍，們還有很大的降價空間擠壓品牌。

全年下來大大小小的硬件設備多達數(shù)千款，其中既包括PC級頭顯，也有VR一體機和VR眼鏡，當然還包括用于生產(chǎn)內容的全景相機設備，而軟件方面的內容更是不計其數(shù)。只要能夠和虛擬現(xiàn)實掛鉤的地方，每天都有故事在發(fā)生，不過，叫好聲中，一些從業(yè)者卻發(fā)出了不同的聲音。2016年虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)爆發(fā)，因此也被稱為虛擬現(xiàn)實元年。全年下來大大小小的硬件設備多達數(shù)千款，其中既包括PC級頭顯，也有VR一體機和VR眼鏡，當然還包括用于生產(chǎn)內容的全景相機設備，而軟件方面的內容更是不計其數(shù)。
真空熱水鍋爐是利用水在不同壓力下、沸騰溫度有所差異的特征來進行工作的。在一個大氣壓下（0.1MPa）,水的沸騰溫度是100℃，而在0.06Mpa的壓力下，水的沸騰溫度則為85℃。真空相變換熱式熱水鍋爐則是在真空度2.67Kpa~66.6 Kpa的壓力范圍內工作的，對應的飽和溫度是15℃~85℃，在真空鍋爐的工作壓力下，燃燒使熱媒水的溫度上升到飽和溫度，并在水面上產(chǎn)生相同溫度的蒸汽，然后向泠凝換熱器內通冷水，管內的冷水被管外的水蒸氣加熱成熱水送給用戶，而管外的水蒸氣被冷凝水結成水滴流回水面再一次被加熱，從而完成了整個循環(huán)過程。

比如，有的成套裝備或單機設備雖然擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術和自主品牌，并具有顯著的節(jié)能和低(零)排放的特征，但是尚未取得市場業(yè)績。這就令生產(chǎn)企業(yè)犯了難，畢竟再香的酒也怕巷子深，沒有一定的度，就會令市場開拓充滿各種未知的風險。而參保之后，這一問題就迎刃而解了。如果用戶購買后出現(xiàn)質量問題，則由公司負責賠償。這樣一方面化解了客戶的后顧之憂，有利于新產(chǎn)品打開市場，另一方面也讓企業(yè)把主要精力放到新產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上。

真空熱水鍋爐的兩個特點：

（1）中間介質溫度低，排煙溫度低，使熱效率大大提高。

（2）中間的介質低于大氣壓力下的飽和溫度，即使破裂，也不會引起汽水。
一、采購人員理念認識上的幾點誤區(qū)1、“采購工作是一項企業(yè)的‘肥缺’，是一個人家都羨慕的‘美差’”；這些人不從工作的重要程度和責任大小上來認識，而是從“外表體面，虛榮浮躁，妄自炫耀，己得利益”的角度，歪曲和誤解具體采購崗位的工作性質，有這樣的認識是不可能做好采購工作的。2、“采購工作簡單，只要會電腦操作，查查庫存，依瓢畫葫蘆就行，省心得很”；這些人把汽車配件的采購工作當成是一項簡單的業(yè)務操作，對其艱難性、復雜性、與企業(yè)營運質量的關聯(lián)性認識不足，只求能做，不求做好。

   真空熱水鍋爐參數(shù)表

                     （此表格僅供參考）


1月10日，務院新聞辦公室就經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和深化供給側改革舉行新聞發(fā)布會，家發(fā)展改革委主任徐紹史在發(fā)布上表示，今年去產(chǎn)能除了鋼鐵煤炭之外還會擴圍，有一些產(chǎn)能利用率很低的、過剩產(chǎn)能比較嚴重的領域也會納入去產(chǎn)能的范疇。徐紹史指出，去年是供給側結構性改革的開局之年，主要有四個方面的成效：，“三去一降一補”，也就是去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板初見成效。去年去產(chǎn)能的年度任務已經(jīng)提前超額完成，鋼鐵去產(chǎn)能目標是4500萬噸，第二，、市場、企業(yè)做了大量實踐探索，這些經(jīng)驗彌足珍貴。
在當前的市場環(huán)境下，還并沒有一個統(tǒng)一家用設備接入標準。電器廠商們?yōu)榱司S護自己的利益不愿受制于人，都是自成一派各自推行自己的智能家居解決方案。盡管內有像格力等廠商表示自己的智能家居方案可與其廠商兼容，但是實際體驗中能夠接入的卻也是鳳毛麟角。從目前內廠商開發(fā)的智能家居方案來看，初始一點的一般采用“終端＋設備＋WIFI”方案，這其實就是初級的設備聯(lián)網(wǎng)，并不能形成什么消費痛點，除了價格更高玩弄一下智能概念外，別無它用。

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