在講述孕嬰用品批發(fā)的時(shí)候，先來(lái)了解一下孕嬰店的兩種經(jīng)營(yíng)方式，加盟開(kāi)店和自主開(kāi)店，而這兩種方式都有各自的進(jìn)貨渠道。

加盟開(kāi)店

如果你的的門(mén)店是加盟形式的，那就不用為自己找進(jìn)貨渠道而煩惱，較為省事輕松。因?yàn)橐约用诵问介_(kāi)孕嬰店，加盟總部會(huì)有統(tǒng)一的供貨體系，價(jià)格和質(zhì)量都有可靠的保障。較低的進(jìn)貨價(jià)給人感覺(jué)利潤(rùn)空間比批發(fā)市場(chǎng)要低；可靠的質(zhì)量，消費(fèi)者買(mǎi)的放心用的安全。

自己外采

能打算自己經(jīng)營(yíng)開(kāi)孕嬰店，自身肯定具備外采進(jìn)貨的能力，自己搭配產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，定位產(chǎn)品價(jià)格等，事事都需要親力親為，使得眾多人選擇自己開(kāi)店的原因，產(chǎn)品利潤(rùn)高就是其中一種因素，但在產(chǎn)品方面質(zhì)量方面難有保障。關(guān)注母嬰店進(jìn)貨渠道的人，主要是自主經(jīng)營(yíng)的零售商。長(zhǎng)期做出經(jīng)驗(yàn)也能賺到錢(qián)，但多數(shù)門(mén)店賺的錢(qián)都搭在人工和路費(fèi)運(yùn)費(fèi)上了。

代理商進(jìn)貨

為了快速進(jìn)入市場(chǎng)，大多數(shù)孕嬰品牌商會(huì)采用發(fā)展代理商的形式開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)，如發(fā)展省級(jí)代理、市級(jí)代理，該區(qū)域內(nèi)的零售商需要通過(guò)他們這里進(jìn)貨，代理商通過(guò)賺取差價(jià)獲得利潤(rùn)。在一些重要市場(chǎng)，品牌會(huì)設(shè)立辦事處，或者分公司直接負(fù)責(zé)，市場(chǎng)成熟的會(huì)采用的這種形式。采用這種渠道的品牌主要以奶粉、紙尿褲、日用品等快消產(chǎn)品居多。但逐層抽點(diǎn)，利潤(rùn)不會(huì)太高，品質(zhì)較有保障。

批發(fā)網(wǎng)進(jìn)貨

批發(fā)貿(mào)易網(wǎng)站，耳熟能詳?shù)哪^(guò)于阿里巴巴了，這主要是針對(duì)一些批發(fā)類產(chǎn)品，如玩具、用品、童車(chē)、童床等，但是這些主要是低端消費(fèi)產(chǎn)品，很少有的品牌，適合一些消費(fèi)能力較低的四線市場(chǎng)。人們大都對(duì)奶粉、紙尿褲、奶瓶等品質(zhì)要求較高，這類產(chǎn)品如果是通過(guò)批發(fā)渠道進(jìn)貨，那么即使在低端消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)者也不會(huì)購(gòu)買(mǎi)，切不可一位追求。

品牌商進(jìn)貨

有經(jīng)驗(yàn)的人都知道，通過(guò)直接品牌廠商進(jìn)貨的價(jià)格低。但是，直接聯(lián)系品牌商不是一件容易的事情，不僅信息匱乏，而且大量商品很難一一聯(lián)系不同的品牌，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。 終產(chǎn)品還會(huì)產(chǎn)生高額的運(yùn)費(fèi)，廠商都是不包郵費(fèi)的。

以上就是孕嬰用品批發(fā)的幾種進(jìn)貨渠道，當(dāng)下市場(chǎng)隨著消費(fèi)需求的沖擊，孕嬰行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷迭升，尤其是在門(mén)店經(jīng)營(yíng)方面更為凸顯，像一些傳統(tǒng)、不成型、小規(guī)模的孕嬰店逐漸被淘汰，取而代之的則是以加盟為主的方式開(kāi)店，所以建議大家開(kāi)店可以選擇加盟形勢(shì)，比如像嬰比迪這個(gè)的孕嬰加盟品牌就有著區(qū)別于其它品牌的優(yōu)勢(shì)，就拿孕嬰用品批發(fā)來(lái)講，嬰比迪擁有數(shù)萬(wàn)面積的進(jìn)貨倉(cāng)儲(chǔ)，嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)檢合格體系，而且進(jìn)貨價(jià)一直控制低標(biāo)注，在產(chǎn)品質(zhì)量可靠的同時(shí)，為加盟商帶來(lái)物優(yōu)的產(chǎn)品，讓加盟商更有利可賺，嬰比迪知得廣大加盟商開(kāi)店主選擇。

嬰比迪，是一家、的母嬰管理品牌，匯集數(shù)百個(gè)母嬰產(chǎn)品品牌，涵蓋上萬(wàn)多款母嬰產(chǎn)品單品。公司創(chuàng)立之初，一直以服務(wù)媽媽人群為宗旨，通過(guò)對(duì)行業(yè)業(yè)態(tài)的深入調(diào)查研究，以及結(jié)合大數(shù)據(jù)，不斷捕捉并滿足媽媽人群的潛在需求。憑借的服務(wù)態(tài)度、萌潮萌酷的品牌形象、過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)過(guò)包括媽媽在內(nèi)的千萬(wàn)媽媽人群。

嬰比迪，有著數(shù)年的品牌歷史，始終秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新、、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、責(zé)任為先、為準(zhǔn)”的市場(chǎng)價(jià)值觀，始終緊跟時(shí)代腳步，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并針對(duì)母嬰消費(fèi)新場(chǎng)景量身打造出一套符合消費(fèi)新需求的，基于大數(shù)據(jù)的新零售系統(tǒng)，其中，嬰比迪育兒課堂深受媽媽人群追捧。

嬰比迪實(shí)現(xiàn)了通過(guò)課堂直播媽媽產(chǎn)后如何科學(xué)護(hù)理、寶寶如何科學(xué)養(yǎng)育、開(kāi)發(fā)智力、提升身高等媽媽為關(guān)切的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了媽媽人群與的在線互動(dòng)，幫助嬰比迪長(zhǎng)期為媽媽群體服務(wù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，萌貝樹(shù)服務(wù)過(guò)的媽媽群體所消費(fèi)的母嬰用品已累計(jì)突破千億大關(guān)。

嬰比迪為提升媽媽人群的購(gòu)物體驗(yàn)，斥巨資研發(fā)了嬰比迪云平臺(tái)、嬰比迪母嬰商城、嬰比迪海外購(gòu)、嬰比迪app客戶端、嬰比迪育兒課堂等線上平臺(tái)，同時(shí)依托線下直營(yíng)店的人性化購(gòu)物環(huán)境，通過(guò)重塑“人、貨、場(chǎng)”的關(guān)系，完成了服務(wù)升級(jí)，將線上系統(tǒng)與線下體驗(yàn)融合，實(shí)現(xiàn)了O2O閉環(huán)，有效提升了顧客黏性，在互聯(lián)網(wǎng)母嬰銷(xiāo)售領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)育兒教育領(lǐng)域，譽(yù)滿寰中。

嬰比迪以嚴(yán)苛的質(zhì)量檢測(cè)體系打造的產(chǎn)品，以完善的售后服務(wù)體系構(gòu)建魅力的營(yíng)運(yùn)模式，以變革創(chuàng)新的拼搏姿態(tài)樹(shù)立了銳意進(jìn)取的企業(yè)形象，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，始終以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段為運(yùn)營(yíng)核心、以用戶思維為導(dǎo)向，從單一的線下渠道銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向線上線下全渠道銷(xiāo)售，通過(guò)全網(wǎng)平臺(tái)搭建，多觸點(diǎn)連接用戶，助力嬰比迪從母嬰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為了母嬰行業(yè)實(shí)力品牌。

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