關(guān)于舉辦2020年清單計價工程造價管理和招標(biāo)投標(biāo)管理培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)單位：
      為貫徹落實辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式，加快推行工程總承包；要優(yōu)化建筑市場環(huán)境，建立統(tǒng)一開放市場，加強承包履約管理,完善工程量清單計價體系和工程造價信息發(fā)布機制，形成統(tǒng)一的工程造價計價規(guī)則，合理確定和有效控制工程造價”的要求，深入學(xué)習(xí)住建部《關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》（建標(biāo)〔2017〕209號）以及住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司《關(guān)于清單工程量計算規(guī)范意見的函》（建標(biāo)造函〔2018〕208號）等文件，更好地抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價，規(guī)范工程項目招標(biāo)行為，按照合同約定處理好工程結(jié)算中各類問題，尤其是化解肺炎影響下的工程履約和造價調(diào)整中出現(xiàn)的問題，特舉辦此次培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)旨在幫助相關(guān)人員掌握工程計量、招標(biāo)投標(biāo)、造價管控、合同管理、建筑業(yè)營改增等方面的政策法規(guī)；厘清項目實施中的、難點、疑點、焦點等共性問題；拓寬解決問題的思路、方法，有效防范風(fēng)險，提高素養(yǎng)和能力，促進項目管理發(fā)展?，F(xiàn)將具體事項通知如下：

一.培訓(xùn)內(nèi)容
（一）新清單計價、建筑業(yè)營改增等領(lǐng)域的政策文件解讀
1. 肺炎影響下的工程價款調(diào)整意見與糾紛處理
2.《辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》中相關(guān)計價規(guī)定（國辦發(fā)〔2017〕19號）
3.《住建部關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》（建標(biāo)〔2017〕209號）
4.《住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司關(guān)于清單工程量計算規(guī)范意見的函》（建標(biāo)造函〔2018〕208號）
5.《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36號）
6.《納稅人跨縣（市、區(qū)）提供建筑服務(wù)增值稅征收管理暫行辦法》（國家稅務(wù)總局2016年第17號公告）
7.《關(guān)于做好建筑業(yè)營改增建設(shè)工程計價依據(jù)調(diào)整準(zhǔn)備工作的通知》（建辦標(biāo)〔2016〕4號）
8.《關(guān)于建筑服務(wù)等營改增試點政策的通知》（財稅〔2017〕58號）
9.《財政部稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整增值稅稅率的通知》（財稅〔2018〕32）及國家稅務(wù)總局2018年第42號公告等文件的條文解讀
（二）清單計價下工程造價預(yù)控、結(jié)算管理與審計實務(wù)與案例分析 
1.工程造價預(yù)控的“抓手”和方法
2.招標(biāo)清單缺漏的價款補償分析
3.招標(biāo)清單特征描述不準(zhǔn)確的結(jié)算影響
4.合同價格形式的選擇與設(shè)計
5.工程量核定與進度款結(jié)算
6.市場價格波動引起的調(diào)價
7.工程量變更結(jié)算中“不平衡單價”處理
8.工程實體內(nèi)容變更計價爭議與案例
9.工程措施方案變更的責(zé)任分析與計價處理
10.工程簽證與索賠管理典型案例分析
11.工程造價管控中疑難爭議問題解析
12.工程造價審計的內(nèi)容與方法
（三）營改增后計價、招標(biāo)、合同對策分析、風(fēng)險防范與案例分析
1.營改增前后工程計價結(jié)構(gòu)和程序的區(qū)別及案例對比
2.營改增對業(yè)主方與承包方的工程計價影響對比
3.營改增后工程計價盈虧因素分析與案例解讀
4.營改增后工程造價計稅方法選擇與案例分析
5.營改增后“甲供工程”計稅方法選擇與案例分析
6. 營改增后工程材料設(shè)備供應(yīng)方式的優(yōu)化選擇
7.營改增后稅率變化對工程結(jié)算的影響與案例分析
8.營改增后“老項目”的結(jié)算管理與案例分析
9.營改增后一個典型工程計價計稅司法判例解讀
10.營改增后建設(shè)單位對招標(biāo)文件及施工合同的審查要點
（四）規(guī)范招標(biāo)科學(xué)采購提升招標(biāo)采購效能加強采購管理理論及案例分析
1.企業(yè)采購管理的主要目標(biāo)及需要解決的問題
2.《招標(biāo)的工程項目規(guī)定》和《招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》的解讀；依法招標(biāo)項目與非法定招標(biāo)項目的劃分標(biāo)準(zhǔn)，操作要求差異
3.全過程采購管理的概念及其重要性
4.什么樣的采購適合招標(biāo)？企業(yè)采購分類及各個分類不同的采購目標(biāo)，采購方法及采購難點分析
5.招標(biāo)采購的特點，優(yōu)點和缺點分析
6.招標(biāo)采購與其他采購方式的區(qū)別比較
7.惡意形成的原因分析、案例分析及解決方法
8.低檔產(chǎn)品憑借中標(biāo)的原因分析、案例分析，所暴露出采購能力的不足之處及解決方法
9.中標(biāo)產(chǎn)生的原因分析、案例分析及應(yīng)對方法
10.圍標(biāo)串標(biāo)的產(chǎn)生原因及防范措施
11.采購需求分析，目標(biāo)設(shè)定的用途及重要性
12.商務(wù)技術(shù)要求編制要點，保障性條款和收益性條款區(qū)分
13.廢標(biāo)條款設(shè)計及相關(guān)法律規(guī)定
14.打分條款的因素設(shè)計、分值設(shè)計，如何即體現(xiàn)采購需求又防止出現(xiàn)歧視性排他性條款
15.采購分包原則
16.合同類型分析、選擇及適用
17.采購的進度管理、進度要求設(shè)計
18.采購風(fēng)險分析及合同條款設(shè)計、罰則設(shè)計
19.招標(biāo)法律法規(guī)的基本要求和原則釋義
（五）新法規(guī)和招標(biāo)實務(wù)操作重難點分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)案例分析
1.《辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導(dǎo)意見的通知》和《關(guān)于促進平臺經(jīng)濟規(guī)范健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》的介紹
2.《招標(biāo)的工程項目規(guī)定》和《招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》的解讀
3.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍
4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》推薦的非招標(biāo)采購方式使用范圍與操作特點
5.招標(biāo)文件的編制與九部委局新發(fā)布《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》范本的適用范圍和使用說明
6.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》范本中招標(biāo)人可以補充、細(xì)化和修改的內(nèi)容
7.招標(biāo)文件的采購需求和技術(shù)標(biāo)書的編制方法
8.二大評標(biāo)基本原則和六大類評標(biāo)方法的介紹
9.開標(biāo)評標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項和各種評標(biāo)技巧
10.否決投標(biāo)的合法性及七種常見法定廢標(biāo)條件詳解
11.紀(jì)檢監(jiān)察審計財務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理內(nèi)容及有關(guān)注意事項
12.招標(biāo)無效、投標(biāo)無效、評標(biāo)無效、中標(biāo)無效行為的認(rèn)定
13.招標(biāo)投標(biāo)中異議和投訴的相關(guān)法律規(guī)定

二、培訓(xùn)對象
1.各地建設(shè)項目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；
2.各業(yè)主單位工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關(guān)部門人員；
3.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員；
4.社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。
三、授課
擬邀請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與新規(guī)范編寫的有關(guān)現(xiàn)場授課，結(jié)合經(jīng)典案例和實例分析，并進行現(xiàn)場答疑和互動交流。
四、時間地點
2020年09月17日—9月21日  西安市（17日全天報到）
2020年10月22日—10月26日 廈門市（26日全天報到） 

（備注：后續(xù)培訓(xùn)時間地點安排電話咨詢周震）
五、培訓(xùn)費用
A.2980元/人（含培訓(xùn)費、資料費、電子課件、場地、會議期間午餐），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
B.3980元/人（含證書、培訓(xùn)費、資料費、電子課件、場地、會議期間午餐），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
C.4980元/人（含培訓(xùn)費、資料費、電子課件、場地、交流、會議期間餐費），住宿統(tǒng)一安排（合住標(biāo)準(zhǔn)、包房單住需補費用）費用自理。
D.5980元/人（含證書、培訓(xùn)費、資料費、電子課件、場地、會議期間食宿、交流等）。
六、報名方式
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