cppm采購經(jīng)理怎么報(bào)名?在哪報(bào)名?
服務(wù)項(xiàng)目 |
采購,采購培訓(xùn),cppm采購經(jīng)理培訓(xùn),cppm采購經(jīng)理認(rèn)證 |
面向地區(qū) |
全國 |
cppm采購經(jīng)理怎么報(bào)名?在哪報(bào)名?
cppm采購經(jīng)理報(bào)名是要通過授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)名,個人是沒有辦法報(bào)名的。
找到招生老師索要報(bào)名申請表,填寫完成后回傳給招生老師審核通過后就可以辦理報(bào)名了。
報(bào)名先交1500元的報(bào)名費(fèi),剩下的到培訓(xùn)現(xiàn)場再交即可!
報(bào)名準(zhǔn)備資料:二寸藍(lán)底照片、身份證正反面、學(xué)歷證明、工作證明
Q9.當(dāng)買賣雙方勢均力敵時,應(yīng)采取何種采購策略?
采取平衡策略。其行動方針如下:1)交貨正常則應(yīng)保持現(xiàn)況;若有廠商發(fā)生延遲交貨或數(shù)量不足,則在尋求其他廠商承諾后,才謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)移數(shù)量。2)買方可尋機(jī)會要求賣方降價。3)買方可以兼取現(xiàn)貨及合約采購。4)擇優(yōu)選用新的供應(yīng)商,替代比較不利的來源。5)應(yīng)保持相當(dāng)存貨以為緩沖。6)若買賣雙方配合尚好,則無需設(shè)廠制造;但若雙方關(guān)系日漸惡化,應(yīng)考慮自行開發(fā)來源的必要。7)引介替代品造成優(yōu)勢。8)由于價格工程投入不菲,因此價值工程因勢制宜。9)視其買方是否較賣方誰有優(yōu)勢?而要求賣方FOB還是C&F。
Q10.現(xiàn)用現(xiàn)購適用于哪些狀況?
1)按訂貨生產(chǎn)的企業(yè)。2)供應(yīng)來源暢旺不斷。3)價格看跌的物品。4)易腐蝕的物品。5)財(cái)力不足的企業(yè)。
Q11.預(yù)購備用適用于哪些狀況?
1)生產(chǎn)穩(wěn)定的企業(yè)。2)存量管制的物品。3)耐久性物品且儲存空間小者。4)固定購入成本。
Q12.什么是投機(jī)采購?適用于哪些狀況?
所謂"投機(jī)采購"即采購數(shù)量為正常使用量或采購量的許多倍。通常適用于下列三種狀況:1)物品價格的看漲。2)預(yù)期來源的短缺。3)財(cái)力雄厚的企業(yè)。
Q13.什么是長期合約采購?有何優(yōu)缺點(diǎn)?
所謂"長期合約采購"即由買方承諾在某一段時間內(nèi),向賣方采購一定數(shù)量的物品,并簽立合約以為雙方信守。其優(yōu)點(diǎn):1)期約交貨,來源穩(wěn)定。2)量值,交易條件較佳。3)法律保障,各蒙其利。其缺點(diǎn):1)價格協(xié)商不易,合約形同虛設(shè)。2)合約數(shù)量固定,難以配合市場調(diào)。3)依賴成性,采購功能降低。
Q14.什么是多家供應(yīng)?有何優(yōu)缺點(diǎn)?
所謂"多家供應(yīng)"即分散來源,將采購數(shù)量分配給數(shù)個不同的供應(yīng)商。其優(yōu)點(diǎn):1)賣方競爭,使賣方產(chǎn)生危機(jī)意識。2)來源分散,不虞中斷。3)市場情報(bào)較多,有利于掌握趨勢。4)較易獲取產(chǎn)品知識。其缺點(diǎn):1)分散采購,損失數(shù)量折扣。2)買賣雙方缺乏依存關(guān)系。3)增加交貨管理的負(fù)擔(dān)。
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