業(yè)務(wù)的車輪要向前走，就所有人是打著同一面，站在同一個(gè)戰(zhàn)壕下。

如果每個(gè)人各有想法，方向也不一致，只會(huì)互相拉扯，摩擦、消耗彼此的能量，那也就不會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)能。

所以，一定要統(tǒng)一思想，確保所有人的戰(zhàn)略方向是一致的，為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。

如何提高這種共識(shí)度呢？

，就是將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，層層拆解，落到每個(gè)人的頭上，要讓每個(gè)人知道，自身的工作對(duì)公司的價(jià)值是什么，對(duì)自己的意義是什么。

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其次，靠的是組織內(nèi)部頻繁的、坦誠(chéng)的溝通。

你不溝通，別人就不知道你的想法；你不坦誠(chéng)，別人就不會(huì)和你建立信任。

溝通要自上而下，也要自下而上。

溝通時(shí)，學(xué)會(huì)換位思考。當(dāng)意見(jiàn)不一致的時(shí)候，當(dāng)你不能理解的時(shí)候，換個(gè)位置思考問(wèn)題，關(guān)鍵是達(dá)成共識(shí)，做到上下同欲。