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吳江升降車出租，蘇州升降車租賃

更新時間：2023-09-07 信息編號：s62m46nf150783
吳江升降車出租，蘇州升降車租賃

  • 3267.00 元

  • 徐工

  • 豐田

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吳江升降車出租，蘇州升降車租賃

產(chǎn)品別名
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面向地區(qū)
品牌
徐工
發(fā)動機(jī)品牌
豐田
加工定制
是
適用
五
大舉升高度
50米
類型
伸縮臂式高空作業(yè)車
吳江升降車出租，吳江升降車租賃，某項目部在吳江空作業(yè)出租工程開工后，對工程進(jìn)行了成本預(yù)測，并確定了分項工程成本、分類成本和工程總成本目標(biāo)。待工程竣工時，除固定費用（包括上交的管理費、提取的固定資產(chǎn)折舊費、大修費）等項目未超出測算的成本外，人工、材料、燃料、配件和項目部間接費等可變費用全部出現(xiàn)超支。其中主要的是材料和配件的超支，其實際成本比測算成本高出50%以上。即使考慮變更設(shè)計增加成本的因素，并將變更增加的預(yù)算費用全部計算為成本，其實際成本也比測算成本高出30%以上。為什么固定費用可以控制，而可變費用卻得不到控制？其問題就在于沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制的總目標(biāo)，分項工程成本和分類成本的控制沒有落實，從而導(dǎo)致總成本超支。在虧損的吳江空作業(yè)出租項目部中，購買材料、配件（以下簡稱為材料）吳江計劃的現(xiàn)象比比皆是。如果是有經(jīng)驗的材料人員執(zhí)行采購任務(wù)，則材料的采購數(shù)量還不至于超出太多，不會造成太大的損失和浪費。部分吳江空作業(yè)出租項目部特別是虧損項目部的材料人員毫吳江經(jīng)驗可談，采購材料非常隨意，超定額購買習(xí)以為常，采購數(shù)量的多少全在于項目長甚至是材料員，其結(jié)果必然是材料的積壓、超支。由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，材料的價格千變?nèi)f化，吳江論任何有經(jīng)驗的材料人員都難以掌握相對合理的價格信息，加上銷售材料的單位（以下簡稱為銷售商）利用回扣、好處費等吸引采購人員，從而使吳江空作業(yè)出租項目部難以購買到價格相對合理的材料，提高了工程項目的材料成本。如果個別采購人員有意舞弊，將材料價格故意提高從中牟利，則項目部的損失會更大。另外由于一些企業(yè)信用等級的降低和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的需要，使得銷售商十分在意是否以現(xiàn)金購買材料，從而使現(xiàn)金與非現(xiàn)金購買材料的價格相差較大，高時能相差10%以上。而項目部由于資金緊張，或者采購人員不會計算采購材料過程中的資金成本，終購買了材料，從而增加了吳江空作業(yè)出租工程項目的成本。

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