主要經(jīng)營(yíng)范圍（包括但不限于）：

　　工程類(lèi)標(biāo)書(shū)（建筑工程、市政工程、園林綠化、水利工程、環(huán)保工程、電力工程、亮化工程，土地整改、房建裝修、消防維保、電梯維保等）

　　貨物類(lèi)標(biāo)書(shū)（醫(yī)療器械、耗材、空調(diào)設(shè)備、電腦采購(gòu)、消防設(shè)施采購(gòu)、交通設(shè)施采購(gòu)、科研設(shè)備、標(biāo)識(shí)牌制造安裝、服裝、汽車(chē)配件、電子硬件、軟件等）

　　服務(wù)類(lèi)標(biāo)書(shū)（校園超市、食堂承包權(quán)、幼兒園承包權(quán)、報(bào)紙廣告代理權(quán)、物業(yè)、保潔、保安、餐飲、監(jiān)理等）

　　其它類(lèi)標(biāo)書(shū)（土地使用權(quán)、店鋪經(jīng)營(yíng)，食堂承包、IT等）

　　采購(gòu)咨詢及造價(jià)咨詢服務(wù)。

標(biāo)書(shū)制作服務(wù)內(nèi)容：
　　1、貨物采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)制作；
　　2、服務(wù)類(lèi)標(biāo)書(shū)制作；
　　3、完整版投標(biāo)文件制作、裝訂；
　　4、各行各業(yè)代買(mǎi)標(biāo)書(shū)、代做投標(biāo)文件、代投標(biāo)服務(wù)。

四川冠磐工程項(xiàng)目管理有限公司是一家致力于為企業(yè)代做標(biāo)書(shū)、代做工程預(yù)算、電子標(biāo)全程制作加密上傳的投標(biāo)服務(wù)公司。域創(chuàng)金標(biāo)咨詢深耕行業(yè)數(shù)十載，有著豐富的投標(biāo)成功經(jīng)驗(yàn)，積累了大量資源?，F(xiàn)有標(biāo)書(shū)制作人員10多人，經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)人員均具有豐富的標(biāo)書(shū)編制經(jīng)驗(yàn)，各部門(mén)人員配合慎密，分工明確。
域創(chuàng)金標(biāo)咨詢探索更精益、更嚴(yán)格的管理流程和質(zhì)檢程序，以中標(biāo)為向?qū)?，確保所有的產(chǎn)品的呈現(xiàn)都能為您的投標(biāo)成功創(chuàng)造價(jià)值！
施工圖紙預(yù)算
根據(jù)CAD施工圖紙，按施工順序計(jì)算建筑面積，跟隨施工進(jìn)度列出分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)稅金清單等清單項(xiàng)。

工程預(yù)算
全國(guó)各行業(yè)正版造價(jià)軟件，百位造價(jià)師編制，澄清答疑設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺提出書(shū)面意義的清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、施工合作修訂，配合業(yè)主完成相應(yīng)招標(biāo)。
施工圖紙預(yù)算
根據(jù)工程量、價(jià)做后的款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，列明施工單位全部工程款。
施工圖紙預(yù)算
組統(tǒng)計(jì)、審核工程總投資額，列出詳細(xì)明細(xì)與相關(guān)費(fèi)用。

服務(wù)項(xiàng)目
擁有一支的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為各類(lèi)企業(yè)單位提供配套的技術(shù)服務(wù)，涉及領(lǐng)域（行業(yè)）：建筑工程、裝飾裝修工程、環(huán)衛(wèi)保潔、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、廣告物料采購(gòu)、道路養(yǎng)護(hù)、居家養(yǎng)老、綠化養(yǎng)護(hù)、食品派送、食堂經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、文藝演出、消防工程及維保、設(shè)備器材采購(gòu)、物流大件運(yùn)輸、勞務(wù)派遣等

標(biāo)書(shū)代寫(xiě)服務(wù)范圍：
工程類(lèi)標(biāo)書(shū)（包括商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)）：公路類(lèi)標(biāo)書(shū)、市政類(lèi)標(biāo)書(shū)、房屋建筑類(lèi)標(biāo)書(shū)、裝飾裝修類(lèi)標(biāo)書(shū)、仿古園林綠化類(lèi)標(biāo)書(shū)、地基與基礎(chǔ)工程類(lèi)標(biāo)書(shū)、土石方類(lèi)標(biāo)書(shū)、拆除類(lèi)標(biāo)書(shū)、鋼結(jié)構(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、幕墻類(lèi)標(biāo)書(shū)、安裝類(lèi)標(biāo)書(shū)、土地整理類(lèi)標(biāo)書(shū)、金潤(rùn)電子投標(biāo)等。

采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)：采購(gòu)類(lèi)包括醫(yī)療器械采購(gòu)類(lèi)、工程材料采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、鋼材采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、設(shè)備采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、類(lèi)標(biāo)書(shū)、門(mén)窗采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、隔離柵采購(gòu)及安裝類(lèi)標(biāo)書(shū)、護(hù)欄采購(gòu)及安裝類(lèi)標(biāo)書(shū)、標(biāo)志標(biāo)牌的制作及安裝類(lèi)標(biāo)書(shū)、服裝采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、汽車(chē)配件采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)等等。

服務(wù)類(lèi)標(biāo)書(shū)：餐飲類(lèi)、物業(yè)管理類(lèi)、保安類(lèi)、保潔

其他類(lèi)標(biāo)書(shū)：如土地使用權(quán)招標(biāo)類(lèi)標(biāo)書(shū)、店鋪招標(biāo)類(lèi)標(biāo)書(shū)等。

建筑工程 | 安裝工程 | 裝飾裝修 | 園林綠化 | 市政工程 | 電力工程 | 公路工程 | 隧道工程 | 采購(gòu)招標(biāo)
地鐵輕軌 | 智能工程 | 水力工程 | 橋梁工程 | 幕墻工程 | 預(yù)算決算 | 保安服務(wù) | 保潔服務(wù) | 物業(yè)管理

我們以“品質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)創(chuàng)先、嚴(yán)守機(jī)密、投標(biāo)中標(biāo)”的理念！憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，的人才，良好的信譽(yù)，竭誠(chéng)為社會(huì)各屆朋友提供服務(wù)!

投標(biāo)文件編制常識(shí)
一、招標(biāo)分類(lèi)
（一）按競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放程度劃分：
招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式
（1）公開(kāi)招標(biāo)：屬于非限制性競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，這是一種充分體現(xiàn)招標(biāo)信息公開(kāi)性、招標(biāo)程序規(guī)范性、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)公平性，大大降低串標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性，***符合招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)勝劣汰和三公原則的招標(biāo)方式，常用的采購(gòu)方式。
（2）邀請(qǐng)招標(biāo)：屬于有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，也稱(chēng)選擇性招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)適用于因涉及、國(guó)家秘密、商業(yè)機(jī)密、施工工期或貨物供應(yīng)周期緊迫、受自然地域環(huán)境限制只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇等條件限制而無(wú)法公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，或者受項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜和特殊要求限制，且事先已經(jīng)明確知道只有少數(shù)特定的潛在投標(biāo)人可以響應(yīng)投標(biāo)的項(xiàng)目，或者招標(biāo)項(xiàng)目較小，采用公開(kāi)招標(biāo)方式的招標(biāo)費(fèi)用占招標(biāo)項(xiàng)目?jī)r(jià)值比例過(guò)大的項(xiàng)目。
（二）按招標(biāo)行業(yè)類(lèi)型劃分：
工程類(lèi)標(biāo)書(shū)（包括商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)）：公路類(lèi)標(biāo)書(shū)、市政類(lèi)標(biāo)書(shū)、房屋建筑類(lèi)標(biāo)書(shū)、裝飾裝修類(lèi)標(biāo)書(shū)、仿古園林綠化類(lèi)標(biāo)書(shū)、地基與基礎(chǔ)工程類(lèi)標(biāo)書(shū)、土石方類(lèi)標(biāo)書(shū)、拆除類(lèi)標(biāo)書(shū)、鋼結(jié)構(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、幕墻類(lèi)標(biāo)書(shū)、安裝類(lèi)標(biāo)書(shū)、土地整理類(lèi)標(biāo)書(shū)、金潤(rùn)電子投標(biāo)等。
采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)：采購(gòu)類(lèi)包括醫(yī)療器械采購(gòu)類(lèi)、工程材料采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、鋼材采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、設(shè)備采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、類(lèi)標(biāo)書(shū)、門(mén)窗采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、隔離柵采購(gòu)及安裝類(lèi)標(biāo)書(shū)、護(hù)欄采購(gòu)及安裝類(lèi)標(biāo)書(shū)、標(biāo)志標(biāo)牌的制作及安裝類(lèi)標(biāo)書(shū)、服裝采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)、汽車(chē)配件采購(gòu)類(lèi)標(biāo)書(shū)等等。
服務(wù)類(lèi)標(biāo)書(shū)：餐飲類(lèi)、物業(yè)管理類(lèi)、保安類(lèi)、保潔。
其他類(lèi)標(biāo)書(shū)：如土地使用權(quán)招標(biāo)類(lèi)標(biāo)書(shū)、店鋪招標(biāo)類(lèi)標(biāo)書(shū)等。


二、招標(biāo)文件分析
（一）開(kāi)標(biāo)時(shí)間
開(kāi)標(biāo)時(shí)間是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素，在拿到招標(biāo)文件時(shí)，看開(kāi)標(biāo)時(shí)間，根據(jù)開(kāi)標(biāo)時(shí)間合理安排標(biāo)書(shū)編制周期，避免標(biāo)書(shū)編制周期不足，導(dǎo)致標(biāo)書(shū)質(zhì)量差的問(wèn)題。
開(kāi)標(biāo)時(shí)間也是投標(biāo)人參與投標(biāo)的重要因素，有客戶往往因?yàn)殚_(kāi)標(biāo)遲到，導(dǎo)致所有前期準(zhǔn)備工作的努力付諸東流。投標(biāo)人掌握開(kāi)標(biāo)時(shí)間，合理安排參與開(kāi)標(biāo)的出行計(jì)劃，避免交通堵塞等意外導(dǎo)導(dǎo)致開(kāi)標(biāo)遲到。
（二）開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)
投標(biāo)人應(yīng)在開(kāi)標(biāo)天了解開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)，并提前做好路線規(guī)劃，避免發(fā)生走錯(cuò)開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)的錯(cuò)誤。
（三）金
在購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件后，應(yīng)查看是否需要提交投標(biāo)金，并及時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件要求進(jìn)行金的繳納工作，避免開(kāi)標(biāo)天繳納，若出現(xiàn)銀行賬戶凍結(jié)、轉(zhuǎn)賬失敗等原因，將直接影響投標(biāo)有效性，導(dǎo)致廢標(biāo)。
（四）資質(zhì)要求
在招標(biāo)文件分析過(guò)程中，應(yīng)審核投標(biāo)人公司的資質(zhì)是否符合招標(biāo)文件要求，招標(biāo)文件的資質(zhì)要求是直接決定投標(biāo)文件是否有效的因素。若出現(xiàn)相關(guān)資質(zhì)不符合招標(biāo)文件要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，如缺財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，應(yīng)及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表遞交第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核。
（五 ）招標(biāo)文件技術(shù)、商務(wù)等實(shí)質(zhì)性要求
招標(biāo)文件中的技術(shù)、商務(wù)等實(shí)質(zhì)性要求，可能成為一個(gè)陷阱，投標(biāo)人若對(duì)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求響應(yīng)有遺漏，將會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)。
實(shí)質(zhì)性要求：
招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求一般體現(xiàn)在技術(shù)、商務(wù)要求，如對(duì)人員配置的要求，對(duì)機(jī)具設(shè)備的要求，對(duì)產(chǎn)品參數(shù)的要求，這些要求往往在招標(biāo)文件第六章，一般情況，實(shí)質(zhì)性要求都會(huì)采用※、▲、★符號(hào)進(jìn)行著重標(biāo)注，也可能采用重體字，除了技術(shù)、商務(wù)要求部分的實(shí)質(zhì)性要求外，一般還有投標(biāo)有效期、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非聯(lián)合體投標(biāo)、分包、轉(zhuǎn)包、充分、公平競(jìng)爭(zhēng)保障措施等實(shí)質(zhì)性要求。
（六）綜合評(píng)分表
綜合評(píng)分表是除招標(biāo)文件資質(zhì)性要求外的另一重要因素，通常綜合評(píng)分表主要包括價(jià)格的評(píng)分、方案的評(píng)分、履約能力的評(píng)分（人員配置、機(jī)具設(shè)備配置、履約經(jīng)驗(yàn)：類(lèi)似業(yè)績(jī)）、投標(biāo)文件規(guī)范性的評(píng)分，部分涉及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的還有對(duì)節(jié)能環(huán)保的評(píng)分。
1、報(bào)價(jià)部分：主要針對(duì)投標(biāo)人項(xiàng)目報(bào)價(jià)的評(píng)審，有限價(jià)的，投標(biāo)人報(bào)價(jià)不得限價(jià)，不得低于。若是競(jìng)爭(zhēng)性磋商項(xiàng)目，則有第二次報(bào)價(jià)，通常一次報(bào)價(jià)在限價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行微調(diào)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所有投標(biāo)人報(bào)價(jià)進(jìn)行分析第二次報(bào)價(jià)。
2、方案部分：主要針對(duì)投標(biāo)人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的理解及分析，如何去實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，方案一定要貼合項(xiàng)目實(shí)際情況，應(yīng)杜絕天馬行空、憑空想象，在寫(xiě)方案前，有必要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查等工作。切忌脫離實(shí)際，照搬模板，導(dǎo)致評(píng)分分?jǐn)?shù)過(guò)低。
3、履約能力：主要針對(duì)投標(biāo)人的實(shí)力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)人員配置、機(jī)具配置、類(lèi)似業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行評(píng)審。
（1）人員配置：一般招標(biāo)文件會(huì)對(duì)人員數(shù)量、人員年齡、健康狀況、工作經(jīng)驗(yàn)、人員職稱(chēng)、人員等方面進(jìn)行評(píng)審。
（2）機(jī)具配置：一般招標(biāo)文件會(huì)從機(jī)具配置數(shù)量、機(jī)具參數(shù)、機(jī)具生產(chǎn)能力等方面進(jìn)行評(píng)審。
（3）履約經(jīng)驗(yàn)：履約經(jīng)驗(yàn)即類(lèi)似業(yè)績(jī)，一般招標(biāo)文件會(huì)要求投標(biāo)人提供投標(biāo)截止日年內(nèi)的業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)需要注意的是，有些招標(biāo)文件會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)年限有具體要求，以合同簽訂日期為準(zhǔn)，并要求了合同簽訂日期的，如：
上圖為某招標(biāo)文件對(duì)類(lèi)似業(yè)績(jī)的要求，其中 要求提供2018年1月1日（含，以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）以來(lái)類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)。許多投標(biāo)人會(huì)有誤解，比如一個(gè)項(xiàng)目是2017年底簽訂的合同，合同履約期限為2018年至 2019年，許多投標(biāo)人會(huì)認(rèn)為這份業(yè)績(jī)合同可以使用，但是往往就是因?yàn)檫@樣的理解導(dǎo)致***終無(wú)法得分，在制作投標(biāo)文件時(shí)，要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，招標(biāo)文件要求提供2018年1月1日（含，以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）以來(lái)類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)，那么投標(biāo)人提供的業(yè)績(jī)就符合招標(biāo)文件要求，評(píng)標(biāo)是以招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)作為評(píng)分依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，投標(biāo)人千萬(wàn)不能有現(xiàn)場(chǎng)解釋的想法，因?yàn)樵陂_(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)除了報(bào)價(jià)，凡是不符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的都是沒(méi)有解釋的余地的。
4、投標(biāo)文件規(guī)范性
投標(biāo)文件規(guī)范性主要是針對(duì)投標(biāo)文件簽字蓋章是否有遺漏，投標(biāo)文件 排版是否美觀，投標(biāo)文件密封包裝是否符合規(guī)范等方面進(jìn)行評(píng)審。（后續(xù)在投標(biāo)文件編制板塊會(huì)詳細(xì)說(shuō)明）。
（七）投標(biāo)文件的印制和簽署、密封和標(biāo)注
投標(biāo)文件的印制和簽署、密封和標(biāo)注一般會(huì)在招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知附表后進(jìn)行說(shuō)明，投標(biāo)人需注意的是投標(biāo)文件正本和副本的數(shù)量以及對(duì)投標(biāo)文件的劃分，一般招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)文件會(huì)有如下要求：
1、將投標(biāo)文件劃分為資質(zhì)性投標(biāo)文件、其他響應(yīng)性投標(biāo)文件
2、將投標(biāo)文件劃分為商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)
3、份數(shù)要求：一正一副，一正兩副，一整三副、一正四副等，具體數(shù)量根據(jù)評(píng)標(biāo)人數(shù)而定 。
4、一般招標(biāo)文件除了要求資質(zhì)性投標(biāo)文件、其他響應(yīng)性投標(biāo)文件或者商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)外，還會(huì)要求投標(biāo)人提供單的開(kāi)標(biāo)一覽表以及與投標(biāo)文件正本內(nèi)容相同的電子文檔。
5、投標(biāo)文件的密封：
常見(jiàn)的密封形式有：①資質(zhì)性投標(biāo)文件、其他響應(yīng)性投標(biāo)文件、電子文檔、唱標(biāo)信封分別封裝于不同的密封袋內(nèi)。②投標(biāo)文件可單密封或密封于一個(gè)文件袋內(nèi)。并在密封袋外貼好密封條及封套，加蓋騎縫章。
6、投標(biāo)文件的簽署：
常見(jiàn)的投標(biāo)文件簽署形式有：①逐頁(yè)蓋章，在招標(biāo)文件位置進(jìn)行簽字。并在封面加蓋公章，加蓋騎縫章。②在招標(biāo)文件位置進(jìn)行簽字蓋章，分項(xiàng)報(bào)價(jià)表若為多頁(yè)的，應(yīng)逐頁(yè)簽字，并在封面加蓋公章，加蓋騎縫章。
7、電子文檔
電子文檔通常分為以下類(lèi)型：①投標(biāo)文件docx格式和PDF格式。②投標(biāo)文件正本掃描件。以U盤(pán)或光盤(pán)進(jìn)行裝載。

物業(yè)管理是單位或者小區(qū)比較熱門(mén)的議題，直接關(guān)系到企業(yè)單位和業(yè)主的切身利益，物業(yè)管理的好或差也公司是否能在本項(xiàng)目中能否長(zhǎng)期立足。一些企事業(yè)單位或者小區(qū)都會(huì)在一年或者幾年內(nèi)，透過(guò)投標(biāo)方式選擇的物業(yè)管理公司進(jìn)行物業(yè)管理，成為物業(yè)管理公司是否能完成本項(xiàng)目的前期方案書(shū)。物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)代寫(xiě)公司發(fā)現(xiàn)，一些公司在于
司競(jìng)爭(zhēng)中除了證書(shū)少了些外，在方案中不能貼切項(xiàng)目突顯自己的優(yōu)勢(shì)，從而導(dǎo)致投標(biāo)書(shū)在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。域創(chuàng)金標(biāo)標(biāo)書(shū)代寫(xiě)公司建議對(duì)于重要的物業(yè)管理投標(biāo)項(xiàng)目，還是人做事才能幫助企業(yè)成功中標(biāo)。
主要如下問(wèn)題：
1、目前項(xiàng)目物業(yè)管理存在的問(wèn)題，提出合理化建議和改進(jìn)措施；
2、人員配置上能符合本項(xiàng)目實(shí)際需求，崗位設(shè)置是否合理；
3、質(zhì)量控制方案、進(jìn)度控制方案需要合理；
物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)編寫(xiě)需要緊扣當(dāng)前項(xiàng)目的具體情況編寫(xiě)才能具有針對(duì)性，才能讓評(píng)委和甲方知道公司投標(biāo)