市場進行市場調(diào)研主材料的價格和貨源量，價格和貨源調(diào)研好后，根據(jù)工程需要隨時材料進場。
4、機械準備
落實施工機械提高現(xiàn)代化施工水平。除通常施用的建筑施工機械、工具外，應(yīng)結(jié)合塑石假山施工工藝的需要，配備的切割機、水泥
攪拌機、電焊機、氣泵和噴槍等工具。
二、塑石假山的施工工藝和方法
根據(jù)塑石假山的施工要求，一般按以下程序施工：放樣一基礎(chǔ)工程一主體骨架一次骨架細部造型一鋼網(wǎng)綁扎一掛漿打底一澆水護養(yǎng)一山石紋理粗型一山石整體面層一山石紋理細部處

昌盛園林景觀
剛剛
[10條］昌盛園林景觀：［圖片］
理一山體著色一清洗養(yǎng)護。
1、放樣
根據(jù)設(shè)計要求對塑石假山定位，采用網(wǎng)格法在現(xiàn)場確定山
體的外輪廊線及水平點，沿輪廓線放出基礎(chǔ)的挖土線。
2、基礎(chǔ)工程
山體基礎(chǔ)多為磚基、硅基或鋼硅基，澆筑基礎(chǔ)前應(yīng)按山體的外輪廓線支模及配筋，嚴格控制山體基礎(chǔ)的外形尺寸，以免影響樹木配置種植。澆筑時應(yīng)埋好鋼材主骨架的預埋鐵件和鋼硅骨架柱的預留鋼．3、主體骨架
塑石假山的主體骨架一般為磚砌體和鋼筋混凝土及鋼型材骨架。3.1磚砌體骨架
依照風格定位在基礎(chǔ)上彈出山體外輪廊線，按輪廊線內(nèi)砌筑墻體，砌體用磚需澆水濕潤。用1:3水泥砂漿砌筑，砌筑密實度和粘結(jié)度應(yīng)符合建筑砌體規(guī)范要求。立面按設(shè)計要求進行局部外挑式內(nèi)凹，幅度大的應(yīng)設(shè)置鋼筋以增加砌體的鋼性及穩(wěn)固性。

主要分項工程施工措施
1、主要施工工藝流程
(1）定位放樣
(2）骨架焊接制作
(3）手腳架搭設(shè)
(4）鋼網(wǎng)片焊接制作
(5）鐵絲網(wǎng)片綁扎
(6）一層抹灰基礎(chǔ)
(7）二層抹灰造型
2、主要施工技術(shù)
(1）定位放樣：根據(jù)圖紙、模型及現(xiàn)場情況進行定位放樣。
(2）骨架制作主材為40x40x4mm鍍鋅角鋼，焊接部位進行防銹處理。行塑石方形骨架制作，骨架角鋼的間距尺寸一般控制在1.2-1.5m左右，連接采用焊接方式；然后根據(jù)模型進行左右斜拉，做出假山的大致形狀。
(3）手腳架，根據(jù)假山需求現(xiàn)場搭設(shè)。
(4）鋼筋網(wǎng)片：先加工半成品（6@250圓鋼加工成1m*1m鋼筋網(wǎng)片）在骨架制作完成后，鋼筋網(wǎng)與角鋼連接及鋼筋與鋼筋連接均采用焊接方式，鋼筋網(wǎng)方格根據(jù)模型塑造出凹凸起伏的自然外形。
(5）鋼絲網(wǎng)片：在鋼筋網(wǎng)制作完成后，將鋼絲網(wǎng)滿鋪在鋼筋網(wǎng)片上并進行綁
扎。
(6）抹灰：鋼絲網(wǎng)片安裝完成后，用1:1水泥砂漿進行基層抹灰，遍厚度為2cm，一次完成后，進行二次抹灰，厚度為2.0-3.0cm。

工期措施：
為了保質(zhì)保量，的完成本工程施工任務(wù)，將采取以下工期措施，確保工程按期交工。
1．進度措施：
若工程開工，立即組織管理班子進場做前期準備工作，根據(jù)工程計劃，組織進場，按時施工。
1）強化工程施工總計劃管理，優(yōu)化合理程序，實行流水施工。立體作業(yè)，充分利用寶貴、有效的作業(yè)時間，確保工程的施工。
2）根據(jù)施工特點，預測可能發(fā)生的突發(fā)性變化，提前預防，制定對策、措施、綜合調(diào)控，為解決施工難點，爭取時間。
3）加強計劃實施全過程管理，結(jié)合工程特點，施工作業(yè)方法，詳細編制各項工程施工作業(yè)計劃，合理安排人、財、物及機械設(shè)備的投入和利用，使其發(fā)揮
大的效能，并對計劃在實施過程中不合理部分及時調(diào)整，以確?？傔M度計劃的實

建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員，再結(jié)合項目班子技術(shù)質(zhì)量部門，工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題，分項工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門：原材料進場，各種材料測驗以及設(shè)計圖紙等方面的質(zhì)量問題，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項目經(jīng)理，并把材料方面問題傳給廠家。項目經(jīng)理還要直接組織各聯(lián)合檢查，掌握手資料。
4、搞好工程項目質(zhì)量，建立一系列制度，如《工程質(zhì)量管理條例》、《工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》等，只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作。對質(zhì)量檢查標準、方法、內(nèi)容和評定時間作出具體規(guī)定。另外，將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理所經(jīng)過的環(huán)節(jié)、步驟進行分析研究，加以改進，定位標準管理程序，使管理流程程序化。
5、為達到質(zhì)量目標而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容
1）嚴格工藝紀律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進行施工生產(chǎn)的依據(jù)法規(guī)，任何人都嚴格執(zhí)行。
2）掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計和分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策和方向。
3）加強質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。

建立"質(zhì)量管理點"，在施工現(xiàn)場生產(chǎn)中，對所需控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)，一定條件下強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。
四）質(zhì)量管理制度：
我們將在項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成三級質(zhì)量管理體系。各級質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導下開展工作，其主要職責：
1．控制原材料的材質(zhì)是否合格。
2．工藝和操作方法是否符合規(guī)范。
3．工程質(zhì)量是否符合《技術(shù)規(guī)范》要求：對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，實行質(zhì)量一票否決制。對工程有權(quán)建議嘉獎。
4．原始記錄是否及時、準確、完整。