績效考核的根本目的是為了激勵母線槽工廠員工按企業(yè)需要的方式工作。站在企業(yè)管理的角度，我們更關(guān)注的是績效考核作為一種人力資源管理工具的用途。母線槽工廠員工配置、激勵政策、人才培養(yǎng)和績效考核是企業(yè)人力資源管理有效性的四個的關(guān)鍵系統(tǒng)，在這四個系統(tǒng)中，績效考核是為重要的，是其他二個系統(tǒng)賴以建立的基礎(chǔ)。
母線槽工廠員工配置是指根據(jù)每個崗位的需要選擇合適的人員，為此，就有必要對每個崗位所需要的有效行為表現(xiàn)予以界定，而績效考核就是界定什么樣的母線槽工廠員工行為才是有效的過程。只有確定了崗位對母線槽工廠員工的行為要求之后，才能有效地對母線槽工廠員工加以選拔。
母線槽工廠員工配置到新崗位后，如何引導(dǎo)和保持母線槽工廠員工高水平的工作績效將成為人力資源管理的，績效考核對母線槽工廠員工激勵起著重要的作用?？冃Э己送ㄟ^目標設(shè)置、績效反饋和針對績效考核結(jié)果進行獎勵和懲罰，達到讓母線槽工廠員工自我激勵和自我管理的目的。母線槽工廠員工激勵正是績效考核的根本目的。
績效考核能為人才培養(yǎng)提供依據(jù)。在績效考核中，管理者和母線槽工廠員工可以確定是否因為缺少有關(guān)的知識和技能而導(dǎo)致工作表現(xiàn)不良，如果情況確實如此，有針對性的培訓(xùn)將能帶來工作的改進。
事實上，績效考核涉及到任何與留任、晉升、調(diào)動、薪酬、獎勵、培訓(xùn)、降職、解聘等有關(guān)的人事管理行為，為這些行為的決策提供了依據(jù)。
績效考核服務(wù)于人力資源管理的多種目的，從總體上看，這些目的可分為兩大類：管理和開發(fā)。管理目的包括留任、晉升、薪酬、獎勵、解聘等，開發(fā)目的包括與提高個人能力、改善未來績效相關(guān)的內(nèi)容。

滑觸線安裝操作

在安裝滑觸線前先將角鋼支架按照用戶選擇的安裝形式，根據(jù)滑觸線的懸掛間距固定好，在安裝現(xiàn)場把每6米一根的滑觸線上套上所需的懸掛座，和兩端接頭護套各一個，還在一端裝上鋁接頭一個，裝鋁接頭時應(yīng)注意只能將鋁導(dǎo)軌伸進接頭的1/2留給另一根導(dǎo)軌連接用，以上工作準備好后，再把一根一根的滑觸線懸掛在支架上，進行全線連接，連接時應(yīng)擰緊每個接頭的螺絲。在滑觸線全線長超過200米時應(yīng)加裝伸縮裝置（伸縮裝置本廠隨時供應(yīng)），在引接電源線進線時，可在每6米一根的接頭處引接。

在安裝彎道滑觸線時，懸吊距離應(yīng)相應(yīng)縮短，具體尺寸可根據(jù)現(xiàn)場條件而定。

在安裝導(dǎo)電器時先把導(dǎo)電器裝在配套的方管上，選擇與滑觸線配合的適當位置固定在用電設(shè)備上，應(yīng)注意為使導(dǎo)電器與滑觸線有很好的跟蹤性能和良好的接觸能力，導(dǎo)電器與滑觸線應(yīng)安裝在同一垂直、水平方向。

復(fù)合絕緣型

母線槽除了導(dǎo)電排本身具有絕緣層外，各相線之間還有一定的空氣介質(zhì)絕緣。在各種彎頭采用硫化絕緣技術(shù)。直線段采用MT-7-3橡膠套管。

硫化絕緣技術(shù):材料為CZ260快固絕緣粉末，采用四元交聯(lián)固化，絕緣層與導(dǎo)電排間無間隙。其散熱性能、防潮性能、絕緣可靠性能均優(yōu)。但由于成本較二代母線偏高而未能廣泛推廣。

其他相關(guān)情況:

1、 1995年和2000年國家監(jiān)督抽查結(jié)果，國產(chǎn)母線槽合格率由57.14%上升到71.4%

2、 母排焊接:L形(平彎)和T形等母排，都是采用母排焊接，但國標
ENJ防水母線

ENJ防水母線
還沒有相關(guān)標準，據(jù)說在考慮采用焊縫探傷(按GB3323的Ⅲ級標準)

3、 如今已經(jīng)有高防護等級IP66以上的，解決了防水問題。上海外高橋采用了國內(nèi)IP68的室外母線槽。

4、 與電纜相比的優(yōu)缺點，簡單來說就是樹干式供電與放射式供電的差別